Chi siamo

Il CRAUP si occupa da più di un secolo di servizi assistenziali per anziani bisognosi ed in difficoltà. L’Ente venne fondato come IPAB nel 1903 con la denominazione Pia Casa di Ricovero “Umberto I” e successivamente eretto ad Ente Morale con Regio Decreto n. 173 del 28/04/1910. Scopo principale dell’istituzione era quello di dare ricovero, mantenimento ed assistenza ad anziani poveri del Comune di Piove di Sacco. Nel tempo il numero dei ricoverati aumentò rapidamente, tanto che fu necessario procedere all’ampliamento della struttura. I lavori si fermarono durante il periodo delle guerre. Con il ritorno della pace la Casa di Riposo ripresa l’attività edilizia: tra modifiche e ampliamenti successivi si giunse alla realizzazione delle attuali due strutture per anziani piovesi. La trasformazione da Pia Casa di Ricovero “Umberto I” in Centro Residenziale per Anziani “Umberto I” (CRAUP) avvenne nel 1995, con l’approvazione del vecchio Statuto. Oltre alle Case di Riposo di Piove di Sacco, il CRAUP ha gestito, da aprile 2001 a dicembre 2020, anche la Casa di Riposo di Stra.

Mission
Il Consiglio di Amministrazione dell’Ente individua la Mission del CRAUP nell’obiettivo di garantire e sviluppare nel tempo, nel rispetto dell’individualità, della riservatezza e della dignità della persona, una qualità di vita il più possibile elevata all’ospite, considerandone i peculiari bisogni psichici, fisici e sociali, attraverso un’assistenza qualificata e continuativa, in stretta collaborazione con la famiglia ed i servizi del territorio. Il CRAUP fonda il suo operato sulla trasparenza, l’etica professionale e il miglioramento continuo della performance organizzativa e individuale.

Politica per la Qualità
La Politica per la Qualità del CRAUP si sostanzia nei seguenti indirizzi fondamentali:

• perseguire livelli di salute ottimali, nell’ottica dello sviluppo, del ripristino, della conservazione o del rallentamento della perdita, delle capacità funzionali residue dell’anziano;
• progettare, realizzare, aggiornare e verificare, per ogni ospite, i relativi piani assistenziali individualizzati volti a raggiungere specifici obiettivi/risultati, grazie a valutazioni multidimensionali e multidisciplinari, puntando alla massima personalizzazione degli interventi;
• garantire un’assistenza qualificata, grazie a un’efficiente organizzazione e a un processo di formazione continua del personale capace di sostenerne la motivazione e rivalutarne la preparazione professionale;
• perseguire l’apertura al territorio potenziando l’integrazione con le Aziende ULSS, i Comuni e con altre istituzioni, come Enti gestori, Istituti scolastici, Università, Organizzazioni di volontariato, Associazioni del territorio, per la realizzazione di progetti di effettiva collaborazione, intesi come investimento sociale per il miglioramento della vita del singolo e della collettività;
• razionalizzare e ottimizzare l’uso delle risorse, attraverso il conseguimento delle migliori condizioni contrattuali nelle forniture, un’analisi costante del processo di erogazione del servizio e, in generale, dell’andamento economico-finanziario della gestione, con l’obiettivo finale di contenere l’incremento delle rette di ospitalità;
• garantire le migliori condizioni di salute, sicurezza e privacy per ospiti e personale, attraverso interventi costanti e solleciti su ambienti, metodi e strumenti di lavoro.